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何齐书到广东新兴督导检查工作

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918日股份公司常务副总经理何齐书一行到广东新兴督导检查“安全生产”、“达产达效”工作。广东新兴总经理李海顺、副总经理曹雷及各生产实业部、职能部室负责人参加检查。

何齐书深入一线先后到动控部电厂、制氧站、煤气柜、炼铁生铁库、铸铁机、高炉、铸管部各生产工序进行督导检查。对现场台账、点巡检表等进行检查,现场抽检当班人员岗位危险源的熟悉程度,对广东新兴安全现场提升给予了肯定。他强调抓安全、质量、环保是企业生存的“进门证”,安全隐患要分级管理,落实好安全“十六字”方针。安全生产部部长张祖国重点检查“三分管理”,针对重点岗位人员检查应急救援、防护设施佩戴情况,并对铸管车间的安全通道给出指导意见。

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何齐书听取了广东新兴“达产达效”专项汇报,他指出各部室在达产达效中取得的成绩和存在的不足,同时结合广东新兴实际提出几点要求:一是提高认识,抓牢安全、环保、质量工作。二是基于设计产能、对标先进、确立阶段性达产目标,梳理短板指标、分级管理、落实责任、全员动员、多措并举,尽快实现“达产达效”。三是“达产达效”要与2018年的预算结合起来,进一步完善生产秩序和管理秩序。四是持续发挥新兴铸管基建优良作风,为生产开路,保驾护航。五是抓好项目结尾的验收、结算。六是高效无障碍的联动机制,继而建立快速高效的决策模型。七是多措并举,创新梯队人才管理,打开职工晋升通道,加强职工的归属感、荣誉感。八是不断优化调整各个层级的绩效考核。九是党员干部的作用发挥。十是营造良好的外围环境。十一是高度重视现金流管理。

会后何齐书针对广东新兴2018年预算工作做出全面指导。(祁美华)

 

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